Second opus sous l’angle « questions clefs », après celui sur l’économie et la finance. En une dizaine de questions essentielles : pour bien démarrer sur le sujet, faire un diagnostic de ce qui est engagé ou encore se redonner de la perspective.
ü Quels métiers, activités et technologies dominantes dans l’entreprise ?
ü Quelles interfaces techniques et physiques1 de l’activité avec les problématiques environnementales, de l’amont à l’aval ?
ü Quels types et quels niveaux de risques ? Et quelles sources potentielles d’irréversibilité ?
ü Quelle sensibilité médiatique du métier, du secteur, de l’entreprise ?
ü Quelle priorité du métier, du secteur, de l’entreprise au regard de l’action de l’état (pouvoir de planification, de règlementation, de contrôle et sanction, d’investissement, d’incitation, d’observation et de connaissance) ?
ü Quelles parties prenantes majeures (usuelles et spécifiques) ? Quels rôles et sensibilités des ONG ?
ü Quels enjeux environnementaux sur le court, moyen et long terme ?
ü Quelles échelles du temps de l’activité (temps de conception, durée de vie des installations…) et des produits et services (durée de vie des produits et services, taux de renouvellement, garanties…) ?
ü Quels indicateurs clefs (indicateurs d’activité, de processus et indicateurs de performance) ?
ü Quels systèmes de management et de certification (organismes, produits et services) ? Et quelles compétences clefs ?
ü Quelles incidences de l’environnement sur les marchés, les produits et services, les clients ? Et quelles dynamiques concurrentielles2 ?
À venir, le troisième opus « questions clefs » sur le thème social.
Philippe CORNET
philippe.cornet@les-evolutionnaires.com
Les évolutionnaires : blog d’analyses et commentaires, pertinents et impertinents, sur le développement durable et l’environnement. Méthodes et Outils
Copyright © — Philippe CORNET — 16 juin 2010
1 à Interfaces au sens « impact sur l’environnement » : prélèvements physiques (matières premières, sous-produits et coproduits) — prélèvement eau — artificialisation de sols — impact sur la biodiversité (biotope, biocénose et écosystèmes) — Déchets (dangereux et non dangereux) — Rejets (eau) — Pollutions (air, eau, sols) — Gaz à effets de serre — Nuisances (sonore, thermique, vibratoire, odeurs, paysages), etc. Qualifier et quantifier, dans une vision environnementale et économique.
2 à Selon les 5 forces de M. Porter : Rivalry among existing competitors : Threat of new entrants — Bargaining Power of suppliers — Bargaining power of buyers — Threat of substitute products and services
Les commentaires récents